Piter 14/20

GRAIES Lab PCC

Projet de Coordination et de Communication

L’objectif du PCC est de garantir une gouvernance transfrontalière efficace et durable, en renforçant la capacité des partenaires à coordonner, communiquer et valoriser les actions du PITER GRAIES Lab sur le territoire, avec la participation active des acteurs locaux.

Partenariat

  • Citta Metropolitana di Torino (Chef de file)
  • Camera di Commercio Industria Artigianato 
e Agricoltura di Torino
  • Federazione provinciale Coldiretti di Torino
  • GAL Valli del Canavese
  • GAL Valli di Lanzo Ceronda e Casternone
  • Unité des Communes Valdotaines Grand-Paradis
  • Conseil Départemental de Savoie
  • Communauté d’Agglomèration Arlysère
  • Communauté des Communes Coeur de Savoie
  • Syndicat Mixte de l’Avant Pays Savoyard

DEBUT DES ACTIVITES

01/03/2018

FIN DES ACTIVITÉS

31/03/2023

(avec prolongation)

DUREE

54 mois

BUDGET

476.470,59 €

Description

Le PCC est un projet transversal au sein du PITER GRAIES Lab, conçu pour renforcer la gouvernance transfrontalière et assurer la durabilité des actions de développement local dans le temps.
Le projet s’articule autour de quatre macro-actions intégrées :

  1. Gouvernance : coordination des activités, gestion des flux financiers et des rapports, appui à la prise de décision stratégique du partenariat.
  2. Communication : élaboration de plans de communication, diffusion de newsletters, gestion des réseaux sociaux et production de supports de formation pour promouvoir la connaissance du projet sur le territoire.
  3. Coordination : facilitation de la collaboration entre les partenaires italiens et français, création de plateformes de dialogue et d’outils partagés pour la co-création d’expériences de projet.
  4. Suivi et évaluation : collecte et analyse des données, élaboration de rapports de suivi et d’évaluation, appui à la définition de stratégies d’amélioration continue.

Le projet a également favorisé la participation active des acteurs locaux et la co-création d’outils innovants, garantissant le transfert de compétences et la valorisation des bonnes pratiques entre les territoires impliqués.

Principaux résultats

  • Mise en place d’un organisme de gouvernance transfrontalière permanent : un groupe stable d’acteurs motivés à collaborer a été créé, avec des procédures et des outils partagés, capables d’assurer la continuité de la gouvernance au-delà de la durée du projet.
  • Renforcement des compétences du partenariat : à travers des parcours de formation, des laboratoires et des ateliers, les partenaires ont acquis des compétences techniques et méthodologiques pour la gestion de projets transfrontaliers et la co-création territoriale.
  • Création d’outils de co-création et de valorisation des résultats : élaboration de « fiches expériences » et de « fiches outils » pour chaque projet du PITER, mise en place de plateformes de dialogue en ligne, de supports pédagogiques multilingues et d’outils facilitant la communication et la participation active de la communauté.
  • Construction d’une communauté locale consciente et motivée : citoyens, élus et acteurs locaux ont été activement impliqués, renforçant la capacité du territoire à participer, partager et soutenir des initiatives de développement local et de tourisme durable.
  • Amélioration de la gouvernance territoriale et de la durabilité des actions : le projet a permis de créer un modèle reproductible pour la gestion intégrée des initiatives transfrontalières, favorisant l’intégration thématique et méthodologique entre les différentes actions du PITER GRAIES Lab.